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          河南運營管理區(中聯同力材料)精細化管理提升第二檢查組到新安中聯檢查指導工作

          網站首頁    公司要聞    河南運營管理區(中聯同力材料)精細化管理提升第二檢查組到新安中聯檢查指導工作

          12月17日下午,在河南區(中聯同力材料)副總裁、財務總監李學功的帶領下,中聯同力精細化管理提升第二檢查組一行16人到新安中聯檢查指導工作。公司黨委書記、總經理趙勝德等陪同檢查。

          會議由中聯同力材料領導孔德強主持召開,首次會上,李學功強調了開展此次精細化管理提升檢查的主要目的、意義及小組人員基本情況。同時,本次精細化管理檢查中增加了民主推薦干部環節。

          趙勝德代表公司向檢查組匯報了精細化管理提升工作開展情況及2022年一季度“開門紅”工作部署情況。

          首次會議結束后,檢查組分別深入到生產車間、辦公場所、物資倉庫、客服中心等地,對照檢查標準,通過查閱文件、詢問人員、檢查記錄及現場觀察等方式對公司黨建紀檢、行政人事、資產財務、生產管理及安全環保等工作進行了認真細致的檢查。

          晚上20:00,檢查組組織召開了末次會議,各專業組對檢查的整體情況、發現的亮點和存在的問題向參會人員進行了反饋。李學功高度肯定了新安中聯在精細化管理上取得的進步,同時希望公司對存在的問題及時優化整改,全面落實精細化,為中聯同力的高質量發展作出新貢獻。

          公司總經理趙勝德對檢查組提出的意見和建議表示感謝,并就檢查組提出的問題進行表態發言,他指出公司將深入分析問題,查找根源,有的放矢地抓好整改。一是召開整改專題會,對相關問題進行分工落實,快速制定整改措施;二是要立行、立改,確保時效,對相關問題責任到人,明確整改完成時間,全部要在集團精細化管理提升檢查前完成整改;三是要在整改中再提升,各單位要以本次檢查為新的起點,對檢查組留給我們的好建議、好方法,在工作中進行實踐應用,以實際行動促進企業管理不斷完善,經營發展越來越好。

          末次會議結束后,公司副總經理李金紅立即組織召開整改專題會議,對各相關部門提出具體要求:一是限時整改,對檢查出的問題進行細化分工,責任到人,要求在規定期限內完成整改;二是高標準整改,發揚釘釘子精神,確保整改落實取得實效;三是舉一反三整改,全面梳理問題、深入查找問題、迅速解決問題,不斷提升公司的精細化管理水平。

          2021年12月18日 18:20
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